還想做老闆嗎 - 之一

早前最低工資檢討鬧得熱哄哄，公說公有理婆說婆有理，工會認為愈高愈能夠保障僱員，商會則希望保障僱主的生存空間。

 

我一直都盡力讓僱主明白，善待伙計等於投資自己的生意。同時我亦對最低工資的實際效果抱觀望態度。

 

其實由當年的長期服務金開始，中小型生意的生存空間便逐漸收窄。這是事實。當大家在指責大企業壟斷市場，地產霸權趕絕小本經營的同時，更應該認真去想一想，小本經營的生死存亡，就是這樣的一個簡單結論嗎？

 

我們必須理解，做老闆的不一定就是生意人，在以前很多僱主之所以做生意，其實可能是因為本身沒有被僱的條件，唯有憑自己的基本技能如煮食、造衣服、攝影等等，為自己造一份糊口的工作。

 

之後幸運地，手藝好生意做得不錯，需要人幫手便去請人。再加多一點運氣，生意便又再做大一點。

 

這是八九十年代小本生意的基礎。試想一下，今時今日還可能這樣做嗎？

 

當然，以今日的租金成本、材料成本、人力成本，的確很難再讓低技術而又日常必需的行業，輕易地開展業務。但這樣的一個現狀，並不單單是香港一地之像，亦不單單是特區政府一司之責。

 

香港本來的優勢，是變通、靈活、自由的市場調節。但一條一條的法例規則加上去，便使得香港人獨有的優勢，一天一天的被自己縛起來。一件事情總有兩端，保障了一方，自然便同時為另一方帶來影響。

 

下期再續