留得住

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留得住

發表日期: 2014 年 03 月 10 日 更新日期: 2014 年 03 月 10 日 生活

作者:Demon

工作一定會受氣,不論老闆伙計都無一倖免,如果你還抱有老闆就不用受氣的想法,證明你還未長大。所以受氣從來都不是走的原因。

打工仔的心聲,人工是去留的主要原因,其次是滿足感、興趣、理想、人生意義等等內在因素。以前面對一些說錢不重要的朋友,我會提醒他們,假如你每個月衣食住行要閣下自理,只食和行已經去了四五千,住又七八千,未計娛樂,錢還重不重要?



所以老闆要留人,不要東想西想,好好把人工做到公平和合理,這是最基本亦最有效的方法。不是老闆不懂得誠意和尊重,只是有時未必懂得表達,當然衰老闆亦不少。同事的人工,公平比合理更重要,如果你還以為同事間不會交換數字,實在太天真了。

人工滿足了,人心便安定,但要知道優質人才,不是靠錢就留得住的。因為對自己有要求所以才會優質,如果當他們發現身處之地沒有發揮和成長的空間,即使暫時不走,留也不會很久。這種情況,誠意和尊重可以頂一陣子,但長遠還得老闆要有大志。怎樣的老闆,便有怎樣的伙計。

老闆在埋怨請不到或留不住好員工之際,先想一想自己是甚麼人。要請到比自己出色的人替你工作,一是你天生有領袖風采,一是用極吸引的人工。不要自欺欺人痴心妄想。

做老闆不一定要靠錢去留人,但如果不靠錢,所需要的內涵、修養、技巧、知識、智慧、能力、鬥志等等條件,認真起來的話,恐怕很多老闆寧願選擇畀錢。