留得住

工作一定會受氣，不論老闆伙計都無一倖免，如果你還抱有老闆就不用受氣的想法，證明你還未長大。所以受氣從來都不是走的原因。

打工仔的心聲，人工是去留的主要原因，其次是滿足感、興趣、理想、人生意義等等內在因素。以前面對一些說錢不重要的朋友，我會提醒他們，假如你每個月衣食住行要閣下自理，只食和行已經去了四五千，住又七八千，未計娛樂，錢還重不重要？

所以老闆要留人，不要東想西想，好好把人工做到公平和合理，這是最基本亦最有效的方法。不是老闆不懂得誠意和尊重，只是有時未必懂得表達，當然衰老闆亦不少。同事的人工，公平比合理更重要，如果你還以為同事間不會交換數字，實在太天真了。

人工滿足了，人心便安定，但要知道優質人才，不是靠錢就留得住的。因為對自己有要求所以才會優質，如果當他們發現身處之地沒有發揮和成長的空間，即使暫時不走，留也不會很久。這種情況，誠意和尊重可以頂一陣子，但長遠還得老闆要有大志。怎樣的老闆，便有怎樣的伙計。

老闆在埋怨請不到或留不住好員工之際，先想一想自己是甚麼人。要請到比自己出色的人替你工作，一是你天生有領袖風采，一是用極吸引的人工。不要自欺欺人痴心妄想。

做老闆不一定要靠錢去留人，但如果不靠錢，所需要的內涵、修養、技巧、知識、智慧、能力、鬥志等等條件，認真起來的話，恐怕很多老闆寧願選擇畀錢。