六千人巨團

看到新聞報導一間中國企業的老闆，請了公司上下員工六千多人，一起去法國旅遊，單是飛機就包了84架，到了法國更包起羅浮宮和老佛爺。法國外交部長更親自歡迎。一個六千幾人的旅行團，報導說起碼帶來了三千幾萬歐羅的收益，還未計算「團友」的個人消費。

不期然令我想起，當年香港還在金融風暴及科網泡沫餘震之中，橫空殺來一場沙士大肆摧殘，身歷其中的香港人都應該記得，那一片死寂的無力無助感是如此可怕。亦就在這個時候，中央放開自由行大開水喉，年初沙士大肆破壞，年尾已經回復穩定，這不可說不是阿爺的幫助。

當人處於生死關頭需要幫助的時候，比較客易付出代價忍受痛苦，但如果去到有一日代價和痛苦超過了「幫助」，問題就開始慢慢浮現。

你老人家一時高興，率領幾千員工帶着幾千萬歐羅到來消費，出於禮貌出於利益，外交部長出來social一下實屬份內之事。即使其他老闆也有樣學樣，大家都爭相請員工去歐洲國家旅遊以顯豪氣，歐洲人也無任歡迎，以一國的接待能力去吸收另一國的消費能力，比較容易相得益彰。香港之所以吃不消，是因為size相差太遠，香港彈丸之地去吸收幾個省的消費力，勢必谷爆臨界點。再加上，我們不得不承認，國內消費喜好已經嚴重影響了香港的營商生態環境。

過去幾年，單單看一看銅鑼灣，連生意好到不得了的幾十年老字號粥店，都因為加租太貴要結業，一區之內金舖化妝品多過日常生活店舖，小本經營的商戶相繼被迫離場，這不能說不是國內消費團的惡果。

比較要在兩者對等的條件之下，才能夠得出有意義的結論。以一個國家的人口幅員，相對香港本身地少人多而實質人口又及不上一個國家，你要拿兩者作比較，然後暗示你香港人不識抬舉白白錯過財神，這是不公道的比較，結論亦毫無意義。有些錢，實在不是我們有本事賺的。