不足為訓

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不足為訓

發表日期: 2013 年 05 月 27 日 更新日期: 2013 年 05 月 27 日 生活

作者:Demon

跟朋友談到最近一宗新聞,說美國一位青少年未畢業已創業,並獲巨企斥鉅款收購。然後好一些學者專家傳媒又跳出來說長道短,稱為成功個案最佳鼓勵出色示範云云。熟悉我的朋友一定看出,在我心底的一句。
早幾年有時會去一些聚會講座說創業和經營,好多時在坐的朋友會發問,為什麼我不好好鼓勵一下年輕人創業,又不說些成功例子予大家參考?
多年前我跟一位曾經是基金愛股的公司主席,毫無保留地請教過所誦成功之道。他跟我說了一番話:「街外人見到我今日好成功,只係我錯了輸了的他們不知道。跟街外人講梗係話自己眼光獨到、堅持忍耐所以成功,講真邊有咁多計劃呢,咪又係見步行步。」
卡耐基先生亦曾經做過統計,世上最有影響力的政治和企業領袖,自己也承認其實只有百分之三十左右的決策是正確的。
我以半個旁觀者的身份,靜看過去十多年商海的風起雲湧,深深體會到所謂成功經驗,很多時候只是一個偶然的機會,重複率是極低的,連相類似的成功條件重遇率亦同樣低;反而失敗的經驗和條件,卻是在不斷地重複。
多年來,都有不同的商管學家或出色人物,都推崇以兵法套用到商業策略。孫子兵法作戰篇曰:「故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。」
我們與其盯著成功例子去想如何致勝,倒不如先用心看看別人失敗的原因。因為成功的出現是獨特性的,而失敗的存在卻是普遍性的。知道了別人如何失敗,起碼自己有所警惕,沉醉於別人的成功歷程,卻可能令我們失去警覺。