不足為訓

跟朋友談到最近一宗新聞，說美國一位青少年未畢業已創業，並獲巨企斥鉅款收購。然後好一些學者專家傳媒又跳出來說長道短，稱為成功個案最佳鼓勵出色示範云云。熟悉我的朋友一定看出，在我心底的一句。

             

早幾年有時會去一些聚會講座說創業和經營，好多時在坐的朋友會發問，為什麼我不好好鼓勵一下年輕人創業，又不說些成功例子予大家參考？

 

多年前我跟一位曾經是基金愛股的公司主席，毫無保留地請教過所誦成功之道。他跟我說了一番話：「街外人見到我今日好成功，只係我錯了輸了的他們不知道。跟街外人講梗係話自己眼光獨到、堅持忍耐所以成功，講真邊有咁多計劃呢，咪又係見步行步。」

 

卡耐基先生亦曾經做過統計，世上最有影響力的政治和企業領袖，自己也承認其實只有百分之三十左右的決策是正確的。

 

我以半個旁觀者的身份，靜看過去十多年商海的風起雲湧，深深體會到所謂成功經驗，很多時候只是一個偶然的機會，重複率是極低的，連相類似的成功條件重遇率亦同樣低；反而失敗的經驗和條件，卻是在不斷地重複。

 

多年來，都有不同的商管學家或出色人物，都推崇以兵法套用到商業策略。孫子兵法作戰篇曰：「故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。」

 

我們與其盯著成功例子去想如何致勝，倒不如先用心看看別人失敗的原因。因為成功的出現是獨特性的，而失敗的存在卻是普遍性的。知道了別人如何失敗，起碼自己有所警惕，沉醉於別人的成功歷程，卻可能令我們失去警覺。