May與Can的微妙關係

小時候的英文老師，跟一位同學開了一個小玩笑，卻深深道出了一個生存的道理。

同學問：「Can I go to toilet ?」
老師答：「Yes you can, but you may not go to toilet this moment.」

跟年輕人一齊工作，其中一個需要引導他們去體會的道理，就是理想與現實永遠存在距離，能夠做未必代表可以做。其實有時未必一定是年輕人才會有「理所當然」的謎思，這本來與年紀沒有必然關係，有些朋友做了幾十年人，依然都會不斷問人「點解唔做得？」。

「點解唔做得？」這個反問，你可以不斷用來衝擊自己的思維，這是有益的。但如果不斷向別人發問「點解唔做得？」，這不會為自己為別人帶來得益。

曾經為middle management做coaching時，嘗試用另一個角度去演繹對May與can。「Can do」是我們能力所及有把握完成的事情，講的是Competence；「May do」就是我們可以去做的時機，講的是timing。跟戀愛一樣，right person at right time先可以順利開花結果。亦是孫子兵法所講：「勝可知，而不可為。」，我們可以做足一切準備功夫，甚至嘗試影響外在條件以製造合適時機，但必需要等待正確時機才可以出手。

劉德華有一句賭仔對白，的確值得一再品味，「你想過足癮輸，定悶悶地贏？」。這個悶悶地當中所包含的重要部分，就是等待。還有甚麼比等待更悶？

說個故事，三國演義赤壁之戰曹操被周瑜火燒連環船，敗走到華容道只剩數百騎人困馬乏，當時關羽奉命把守華容道，卻念着曹操昔日的一段厚重情份，把他們都放走了。其實在關羽出發之前，劉備已經料想有此情況，而軍師諸葛孔明卻對劉備說，曹操未應該死，所以索性給關羽做這個人情。史學家認為，就整體大局而言，假如曹操在當刻被劉備擒殺，最大得益者不會是劉備，甚至會令劉備的前路更難行。所以寧願留着曹操，一來鎮着北方各個勢力，二來牽制孫權。這樣劉備才有喘息和擴展的空間。

我們能夠做的事情很多，但可以做的時機，卻要用心觀察耐心等候。