May與Can的微妙關係

May與Can的微妙關係

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May與Can的微妙關係

發表日期: 2015 年 06 月 01 日 更新日期: 2015 年 06 月 01 日 生活

作者:Demon

小時候的英文老師,跟一位同學開了一個小玩笑,卻深深道出了一個生存的道理。

同學問:「Can I go to toilet ?」
老師答:「Yes you can, but you may not go to toilet this moment.」


跟年輕人一齊工作,其中一個需要引導他們去體會的道理,就是理想與現實永遠存在距離,能夠做未必代表可以做。其實有時未必一定是年輕人才會有「理所當然」的謎思,這本來與年紀沒有必然關係,有些朋友做了幾十年人,依然都會不斷問人「點解唔做得?」。

「點解唔做得?」這個反問,你可以不斷用來衝擊自己的思維,這是有益的。但如果不斷向別人發問「點解唔做得?」,這不會為自己為別人帶來得益。

曾經為middle management做coaching時,嘗試用另一個角度去演繹對May與can。「Can do」是我們能力所及有把握完成的事情,講的是Competence;「May do」就是我們可以去做的時機,講的是timing。跟戀愛一樣,right person at right time先可以順利開花結果。亦是孫子兵法所講:「勝可知,而不可為。」,我們可以做足一切準備功夫,甚至嘗試影響外在條件以製造合適時機,但必需要等待正確時機才可以出手。

劉德華有一句賭仔對白,的確值得一再品味,「你想過足癮輸,定悶悶地贏?」。這個悶悶地當中所包含的重要部分,就是等待。還有甚麼比等待更悶?

說個故事,三國演義赤壁之戰曹操被周瑜火燒連環船,敗走到華容道只剩數百騎人困馬乏,當時關羽奉命把守華容道,卻念着曹操昔日的一段厚重情份,把他們都放走了。其實在關羽出發之前,劉備已經料想有此情況,而軍師諸葛孔明卻對劉備說,曹操未應該死,所以索性給關羽做這個人情。史學家認為,就整體大局而言,假如曹操在當刻被劉備擒殺,最大得益者不會是劉備,甚至會令劉備的前路更難行。所以寧願留着曹操,一來鎮着北方各個勢力,二來牽制孫權。這樣劉備才有喘息和擴展的空間。

我們能夠做的事情很多,但可以做的時機,卻要用心觀察耐心等候。